Bu işlem için üye girişi yapmanız gerekiyor
9789756486849
537555
https://www.sehadetkitap.com/urun/isletmelerde-kriz-yonetimi-ve-iletisimi
İşletmelerde Kriz Yönetimi ve İletişimi
32.37
Temel Kvramlar • Kriz • Krizi Nasıl Tanımlayabiliriz? • Örgütler Ne Tür Krizlerle Karşılaşabilir? • Krizler Hangi Nedenlerden Kaynaklanır? • Krizler Ve Üst Yönetimin Sorumluluğu • Kriz Süreci Ve Yönetimi: Proaktif, Reaktif Ve İnteraktif Kriz Yönetimi ModelleriUygulama Başarili Bİr Krİz İletİşİmİ İçİn Yapilmasi Gerekenler • Kriz İletişimi Yönetimi • Birinci Aşama: Proaktif Kriz İletişimi Modeli (Krize Hazırlık) • İkinci Aşama: Reaktif Kriz İletişimi Modeli (Kriz Dönemi Faaliyetleri) • Üçüncü Aşama: İnteraktif Kriz İletişimi Modeli (Krizden Ders Alma)Gerçek Krİzler Gerçek DerslerDünya Devlerinin Sarsıldığı Anlar: Çeşitli Sektörlerden Ders Alınacak Kriz İletişimi Örnekleri • Petrol Endüstrisinde Kriz: Exxon Valdez • Sağlık Sektöründe Kriz: Johnson & Johnson Ve Tylenor • Havacılık Sektöründe Kriz: Valujet, Twa Ve Swıssaır Örnekleri • Medyada Kriz: Yön Değiştiren Krİz Ve Cbs • İçecek Sektöründe Kriz: Coca – Cola • Siyasi Kriz: WatergateKrİzlerİn Teşhİs Ve Tedavİsİnİ Kolaylaştiran Karar Alma Ve Problem Çözme Teknİklerİ • Bir Krizin Teşhisi Ve Tedavisi İçin Karar Alma Ve Problem Çözme Teknikleri • Krizin Teşhisine Yönelik Teknikler • Krizin Tedavisine Yönelik TekniklerSonuç Ve Değerlendİrme
Temel Kvramlar • Kriz • Krizi Nasıl Tanımlayabiliriz? • Örgütler Ne Tür Krizlerle Karşılaşabilir? • Krizler Hangi Nedenlerden Kaynaklanır? • Krizler Ve Üst Yönetimin Sorumluluğu • Kriz Süreci Ve Yönetimi: Proaktif, Reaktif Ve İnteraktif Kriz Yönetimi ModelleriUygulama Başarili Bİr Krİz İletİşİmİ İçİn Yapilmasi Gerekenler • Kriz İletişimi Yönetimi • Birinci Aşama: Proaktif Kriz İletişimi Modeli (Krize Hazırlık) • İkinci Aşama: Reaktif Kriz İletişimi Modeli (Kriz Dönemi Faaliyetleri) • Üçüncü Aşama: İnteraktif Kriz İletişimi Modeli (Krizden Ders Alma)Gerçek Krİzler Gerçek DerslerDünya Devlerinin Sarsıldığı Anlar: Çeşitli Sektörlerden Ders Alınacak Kriz İletişimi Örnekleri • Petrol Endüstrisinde Kriz: Exxon Valdez • Sağlık Sektöründe Kriz: Johnson & Johnson Ve Tylenor • Havacılık Sektöründe Kriz: Valujet, Twa Ve Swıssaır Örnekleri • Medyada Kriz: Yön Değiştiren Krİz Ve Cbs • İçecek Sektöründe Kriz: Coca – Cola • Siyasi Kriz: WatergateKrİzlerİn Teşhİs Ve Tedavİsİnİ Kolaylaştiran Karar Alma Ve Problem Çözme Teknİklerİ • Bir Krizin Teşhisi Ve Tedavisi İçin Karar Alma Ve Problem Çözme Teknikleri • Krizin Teşhisine Yönelik Teknikler • Krizin Tedavisine Yönelik TekniklerSonuç Ve Değerlendİrme
Iyzico İle Öde
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 32,37 | 32,37 |
| 2 | 17,48 | 34,96 |
| 3 | 11,87 | 35,61 |
| 4 | 9,31 | 37,23 |
| 5 | 7,51 | 37,55 |
| 6 | 6,47 | 38,84 |
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.