Sağlık Kurumlarında Liderlik: Yeni Paradigmatik Yaklaşımlar

İçindekiler • BİRİNCİ BÖLÜM SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİNDE YENİ LİDERLİK YAKLAŞIMLARI • İKİNCİ BÖLÜM LİDERLİK TEORİLERİNE ÖZGECİ BİR BAKIŞ: ALTURİSTİK LİDERLİK • ÜÇÜNCÜ BÖLÜM SOSYAL SORUMLULUK TEMELLİ LİDERLİK • DÖRDÜNCÜ BÖLÜM SAĞLIK KURUMLARINDA TOKSİK LİDERLİK • BEŞİNCİ BÖLÜM SAĞLIK KURUMLARINDA DEĞER TEMELLİ LİDERLİK • ALTINCI BÖLÜM SAĞLIK KURUMLARINDA HİZMETKÂR LİDERLİK • YEDİNCİ BÖLÜM SAĞLIK KURUMLARINDA DÖNÜŞÜME ÖNCÜLÜK EDEN ÖRGÜTSEL LİDERLİK • SEKİZİNCİ BÖLÜM SAĞLIK KURUMLARINDA PAYLAŞILAN LİDERLİK • DOKUZUNCU BÖLÜM SAĞLIK İNSANGÜCÜ LİDERLİĞİNDE YENİ BİR PARADİGMA: ATEŞLEYİCİ LİDERLİK