Toxic Institutionalization;A Study of Institutional Hardening, Power Closure, and Organizational Decay

Özet Kurumsallaşmanın her zaman olumlu sonuçlar doğurmadığı gerçeğinden yola çıkarak "toksik kurumsallaşma" kavramını literatüre kazandırmaktadır. Yazar, kurumsallaşmanın aşırı kuralcılık, güç yoğunlaşması ve beşerî boyutun kaybı gibi durumlarda nasıl bir yıkım aracına dönüştüğünü incelemektedir. Çalışmada; yapısal sertleşme, gücün siyasi kapanması, bilgi paylaşımının engellenmesi ve insani maliyetlerin normalleşmesi olmak üzere dört ana boyut ele alınmaktadır. Kitabın temel amacı, kurumsal düzenin işleyişi desteklemek yerine çalışan bağlılığını ve yenilikçiliği nasıl körelttiğini analiz ederek, daha sağlıklı ve insan odaklı kurumsal yapılar inşa etmek için bir yol haritası sunmaktır. Anahtar Kelimeler: Toksik Kurumsallaşma, Kurumsal Sertleşme, Örgütsel Sessizlik Abstract This book introduces the concept of "toxic institutionalization," challenging the conventional view that institutionalization is inherently positive. The author examines how organizational structures can harden over time, leading to a loss of human dimension and organizational decay. The study identifies four core dimensions: structural-regulative hardening, concentration of power, epistemic closure, and the normalization of human cost. By analyzing how excessive control and rigidity suppress innovation and psychological safety, the book aims to provide a framework for building healthier, learning-oriented, and more humane institutions that balance order with flexibility. Keywords: English: Toxic Institutionalization, Institutional Hardening, Organizational Decay